ProПроекты Вебинары в записи · в записи
Договоры и тендеры Тендерная документация, выбор поставщика и договор глазами руководителя проекта.
Грамотное составление тендерной документации, понимание тендерных процедур и умение выбирать тип договора в зависимости от особенностей проекта — важные составляющие области знаний «Управление закупками».
В этом процессе обычно участвуют смежные подразделения: юристы, тендерный отдел, отдел закупок, бухгалтерия. Поэтому разберём не только роли всех участников, но и ключевые аспекты, которыми должен уметь управлять руководитель проекта.
Программа вебинаров «Тендеры» Как составить тендерную документацию, чтобы не получить гору коммерческих предложений от случайных контрагентов Насколько подробно нужно писать ТЗ Как составляются критерии выбора поставщика Роль руководителя проекта, если есть отдел закупок Про кодекс этики тоже поговорим «Договоры» Чек-лист того, что должен проверить РП в договоре А что с договорами не по фикс-прайсу? Как правильно прописать этапность проекта в договоре и почему это важно Спойлер: если Вы подрядчик, кассовые разрывы должны сниться Вам в страшных снах Как избежать судебных разбирательств Преподаватель
Ольга Романова Руководитель портфеля проектов с бюджетом 2+ млрд ₽ 13+ лет в проектном менеджменте Бизнес-тренер более 6 лет, спикер международных конференций Подробнее об авторе Тарифы Тендеры 3 500 ₽
Длительность — 1,5–2 часа видео Запись и рабочие материалы — в закрытом Telegram-чате Чат, где можно задать любые вопросы по теме Рабочая тетрадь в PDF Купить Договоры 3 500 ₽
Длительность — 1,5–2 часа видео Запись и рабочие материалы — в закрытом Telegram-чате Чат, где можно задать любые вопросы по теме Рабочая тетрадь в PDF Купить Оба вебинара 6 000 ₽
Оба вебинара: «Тендеры» и «Договоры» Длительность — 1,5–2 часа каждого видео Запись и рабочие материалы — в закрытом Telegram-чате Чат, где можно задать любые вопросы по теме Рабочая тетрадь в PDF Купить Остались вопросы — напишите в Telegram @projectpro3 .
Сайт использует cookie и Яндекс Метрику, чтобы понимать, как им пользуются. Подробнее — в политике обработки данных .
Принять Только необходимые